Dinler, kapsamı kurarız.
İşletmenizi, hedefi ve mevcut yapıyı inceleriz. Sayfaları, işlevleri, içerik sorumluluklarını ve proje sınırlarını netleştiririz.
İŞ ORTAKLIĞI
Tamamlayıcı uzmanlıklarla, daha iyi kurulmuş projeler.
Ajanslar, bağımsız uzmanlar ve işletmelerle proje bazlı iş birliğini değerlendirebiliriz. Rolün, teslimin ve müşteri iletişiminin açık olduğu bir düzen; birlikte üretmeyi daha anlaşılır hale getirir.
İŞ BİRLİĞİ MODELLERİ
Projede nerede katkı vereceğimizi netleştirelim.
Bir iş birliği tüm projeyi kapsayabileceği gibi belirli bir tasarım, içerik veya geliştirme ihtiyacıyla sınırlı da olabilir. Başlangıçta hangi ekibin hangi işi üstlendiğini ve çıktının nasıl teslim edileceğini belirlemek önemlidir.
- Proje bazlı tasarım ve geliştirme desteği
- Mevcut ekibe tamamlayıcı uzmanlık katkısı
- İçerik, marka ve web kapsamının birlikte planlanması
- İşin ihtiyacına göre değerlendirilen teknik iş birliği
ÇALIŞMA ÇERÇEVESİ
Sorumluluklar görünür olduğunda süreç rahatlar.
Müşteri iletişimi, onay akışı, dosya paylaşımı ve revizyon kapsamı başta konuşulur. Ticari koşullar ve varsa gizlilik gereklilikleri proje özelinde belirlenir. Standart bir komisyon veya yönlendirme bedeli varsayılmaz.
- Net rol dağılımı ve teslim sorumlulukları
- Müşteri ile iletişim ve onay yöntemi
- Revizyon, takvim ve ticari koşullar
- Gerekli dosya erişimi ve gizlilik yaklaşımı
PLANPORTS CRM
CRM ihtiyaçlarını da iş akışının parçası olarak düşünelim.
Lunea, Planports CRM sertifikalı partneridir. CRM ihtiyacınız varsa mevcut müşteri ve operasyon akışını birlikte ele alabiliriz. Kullanılacak ürün, lisans, bağlantı ve uygulama kapsamı ayrıca değerlendirilir; web projesine otomatik olarak dahil sayılmaz.
- Mevcut müşteri takibi ve operasyon ihtiyacının incelenmesi
- Proje ile CRM kapsamının birbirinden ayrılması
- Lisans ve entegrasyon gerekliliklerinin değerlendirilmesi
- Üzerinde anlaşılmış iş akışına göre ilerleme
BİRLİKTE ÜRETİMİN BAŞLANGICI
İhtiyaç duyulan katkıyı somutlaştırın.
Bir ajans tasarımı tamamlayıp geliştirme desteği arayabilir; bağımsız bir uzman kendi hizmetinin yanına web çalışması eklemek isteyebilir. Bu iki durumda dosyalar, sorumluluklar ve onay akışı aynı değildir. Önce nerede devreye gireceğimizi ve hangi çıktının beklendiğini belirlemek gerekir.
Görüşmede mevcut çalışmanın durumunu, hedeflenen sayfaları ve teslim biçimini paylaşın. Tasarım hazırlanmışsa etkileşimler ve mobil davranışın ne kadar tanımlı olduğunu konuşuruz. İçerik eksikse onu kimin hazırlayacağını belirleriz; bir ekibin bıraktığı belirsizliği diğerine sessizce devretmeyiz.
Müşteriyle kimin görüşeceği, revizyonları kimin birleştireceği ve nihai onayı kimin vereceği proje çerçevesine yazılır. Marka görünürlüğü, gizlilik ve ticari koşullar ayrıca mutabakat gerektirir. Bu sayfadaki iş birliği seçenekleri otomatik partnerlik veya komisyon anlaşması oluşturmaz.
- Hazır olan çalışma ve beklenen katkı
- Kaynak dosyalar, içerik durumu ve teslim biçimi
- Müşteri iletişimi ve onay yetkisinin sahibi
- Proje özelinde teyit edilecek ticari koşullar
EKİPLER ARASI DEVİR
Dosyaların yanında kararlar da devredilsin.
Bir sonraki ekip yalnız ekran görüntülerini aldığında, hangi davranışın onaylandığını anlamakta zorlanabilir. Menülerin açılması, formların sonucu, dil geçişleri veya yetkiler gibi kararları görünür tutmak işin devamını kolaylaştırır. Devirde neyin tamam, neyin beklemede olduğunu ayırırız.
Örneğin form görsel olarak hazır olsa da gerçek alıcısı belirlenmemiş olabilir. Bu durum “form çalışıyor” diye aktarılmamalıdır. Test ortamı, canlı ortam ve yayın sorumlusu da ayrı belirtilir; bir tasarım onayı otomatik yayın talimatı sayılmaz.
Birlikte çalışma için gereken erişimler yalnız ilgili işin kapsamıyla sınırlanır. Son teslim, kontrol listesi ve sonraki destek ihtiyacı proje şartlarına bağlanır. Böylece tasarım, geliştirme ve müşteri tarafı aynı teslim tanımını kullanabilir.
- Onaylanan tasarım ve davranışların güncel sürümü
- Tamamlanan işlerle bekleyen bilgi ve kararların ayrımı
- Test ve canlı ortamın açıkça tanımlanması
- Teslim, yayın ve destek sorumluluklarının paylaşımı
Nasıl çalışıyoruz?
Her aşaması anlaşılır bir çalışma düzeni.
Neyi, neden ve hangi sırayla yaptığımızı bilirsiniz. Kapsamı başta netleştirir, kararları görünür tutar ve yayına geçmeden önce birlikte kontrol ederiz.
Yapıyı ve tasarımı birlikte şekillendiririz.
İçerik akışını ve arayüz yönünü somutlaştırırız. Markaya uygunluğu, kullanım kolaylığını ve öncelikli mesajları birlikte değerlendiririz.
Geliştirir, kullanımı kontrol ederiz.
Onaylanan kapsamı uygulamaya taşırız. Sayfaları, bağlantıları ve etkileşimleri projenin kullanım senaryolarıyla inceleriz.
Son kontrolle yayına hazırlanırız.
İçerik, teknik gereklilikler ve teslim kapsamı üzerinden ilerleriz. Yayın ile sonraki bakım adımlarını mutabık kalınan koşullara göre planlarız.
FAQ
Merak edilenler
Bir ajans olarak yalnız geliştirme desteği alabilir miyiz?
Evet. Teknik kapsam, sorumluluklar ve teslim koşulları netleştirildikten sonra belirli bir geliştirme işi için iş birliğini değerlendirebiliriz.
Her yönlendirme için sabit komisyon var mı?
Hayır. Böyle bir ticari model varsa koşulları taraflar arasında ayrıca belirlenir. Bu sayfa tek başına komisyon veya ödeme taahhüdü oluşturmaz.
İş birliği görüşmesi için ne paylaşmalıyız?
Projenin amacı, mevcut kapsam, ihtiyaç duyulan katkı ve beklenen teslim biçimini paylaşın. Müşteri verisi veya gizli erişim bilgilerini ilk mesajda göndermeyin.
Projenizi Konuşalım
Aklınızdaki projeyi birlikte netleştirelim.
Yeni bir site, mevcut yapının yenilenmesi veya işinize özel bir yazılım olabilir. Ne yapmak istediğinizi, mevcut durumunuzu ve önceliklerinizi anlatın; ilk görüşmeyi somut bir kapsam üzerinden ilerletelim.