Écouter et définir le périmètre.
Nous examinons l’activité, l’objectif et l’existant. Nous précisons les pages, les fonctions, les responsabilités éditoriales et les limites du projet.
PARTENARIATS
Des expertises complémentaires. Des projets mieux reliés.
Nous pouvons étudier une collaboration par projet avec des agences, des spécialistes indépendants et des entreprises. Des rôles, des livrables et une communication client clairs facilitent le travail commun.
MODES DE COLLABORATION
Précisons où notre contribution sera utile.
Une collaboration peut couvrir un projet complet ou un besoin de design, de contenu ou de développement précis. Il est important de définir au départ le travail de chaque équipe et les modalités de livraison.
- Un appui en design et développement par projet
- Une expertise complémentaire à une équipe existante
- Une préparation liée des contenus, de la marque et du web
- Une collaboration technique étudiée selon le besoin
CADRE DE TRAVAIL
Des responsabilités claires simplifient le parcours.
La communication client, les validations, le partage des fichiers et les révisions sont discutés dès le départ. Les conditions commerciales et les éventuelles exigences de confidentialité sont définies pour le projet. Aucune commission ni rémunération d’apport d’affaires standard n’est présumée.
- Des rôles et responsabilités de livraison définis
- Un mode de communication et de validation avec le client
- Les révisions, le calendrier et les conditions commerciales
- Les accès nécessaires aux fichiers et le cadre de confidentialité
PLANPORTS CRM
Penser le CRM dans le fonctionnement de l’entreprise.
Lunea est partenaire certifié Planports CRM. Si vous avez un besoin CRM, nous pouvons examiner ensemble votre suivi client et votre fonctionnement opérationnel. Produit, licences, connexions et périmètre de mise en œuvre sont évalués séparément ; ils ne sont pas automatiquement inclus dans un projet web.
- L’examen du suivi client et des besoins opérationnels actuels
- La distinction entre projet web et périmètre CRM
- L’étude des licences et des intégrations nécessaires
- Une progression selon le fonctionnement convenu
DÉMARRER UNE COLLABORATION
Préciser la contribution dont vous avez besoin.
Une agence peut avoir terminé le design et rechercher un appui au développement ; un indépendant peut vouloir associer un site à sa propre prestation. Les fichiers, responsabilités et validations diffèrent dans ces deux cas. Il faut d’abord préciser notre point d’intervention et le livrable attendu.
Partagez l’avancement, les pages prévues et la forme de livraison souhaitée. Si le design existe, nous discutons du niveau de définition des interactions et du mobile. Si des contenus manquent, leur responsable est identifié : une incertitude ne doit pas passer discrètement d’une équipe à l’autre.
Le cadre du projet désigne la personne qui échange avec le client, rassemble les corrections et donne l’accord final. Visibilité de marque, confidentialité et conditions commerciales demandent un accord distinct. Les possibilités présentées ici ne créent pas automatiquement un partenariat ou une commission.
- Le travail disponible et la contribution attendue
- Les sources, contenus et modalités de remise
- Le responsable de la relation client et des validations
- Les conditions commerciales à confirmer pour ce projet
TRANSMISSION ENTRE ÉQUIPES
Transmettre les décisions, pas seulement les fichiers.
Une équipe recevant seulement des captures ne sait pas toujours quels comportements ont été validés. Rendre visibles les décisions sur les menus, formulaires, langues et droits d’accès facilite la suite du travail. La transmission distingue ce qui est terminé des informations et décisions encore attendues.
Un formulaire peut être visuellement complet sans destinataire confirmé. Il ne doit alors pas être transmis comme opérationnel. Environnement de test, environnement public et responsabilité de publication sont aussi précisés séparément. Valider le design n’est pas donner automatiquement l’ordre de publier.
Les accès nécessaires à la collaboration restent limités au travail concerné. Livraison finale, liste de contrôle et éventuel support sont reliés aux conditions du projet. Équipes de design, développement et client peuvent ainsi partager la même définition du résultat à remettre.
- La version actuelle des choix graphiques et fonctionnels validés
- Les travaux terminés séparés des décisions en attente
- Des environnements de test et de production identifiés
- Les responsabilités de livraison, publication et support
Notre façon de travailler
Une méthode claire, à chaque étape.
Vous savez ce que nous faisons, pourquoi et dans quel ordre. Nous définissons le périmètre au départ, rendons les décisions visibles et examinons le résultat ensemble avant la mise en ligne.
Construire ensemble la structure et le design.
Nous rendons concrets le parcours éditorial et la direction de l’interface. Cohérence de marque, facilité d’usage et messages prioritaires sont examinés ensemble.
Développer et examiner les usages.
Le périmètre convenu devient une réalisation. Pages, liens et interactions sont examinés selon les cas d’usage du projet.
Préparer la publication avec une dernière vérification.
Nous passons en revue les contenus, les exigences techniques et la livraison. La publication et la maintenance éventuelle suivent les conditions convenues.
FAQ
Questions utiles
Une agence peut-elle solliciter uniquement du développement ?
Oui. Nous pouvons étudier une collaboration sur un développement précis une fois le périmètre technique, les responsabilités et les conditions de livraison définis.
Existe-t-il une commission fixe pour chaque recommandation ?
Non. Si ce modèle commercial est pertinent, ses conditions sont convenues séparément entre les parties. Cette page ne crée pas d’engagement de commission ou de paiement.
Que partager pour discuter d’un partenariat ?
Présentez l’objectif du projet, le périmètre actuel, la contribution recherchée et le format de livraison attendu. Ne transmettez pas de données clients ni d’identifiants confidentiels dans le premier message.
Parlons de votre projet
Donnons une direction claire à votre prochain projet.
Un nouveau site, la refonte d’un outil existant ou un développement pour un besoin précis : présentez-nous votre objectif, votre situation actuelle et vos priorités. Nous pourrons engager la discussion sur un périmètre concret.