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Lunea Ajans

NOS SERVICES

Pensons toutes les composantes de votre présence digitale.

Site institutionnel, catalogue de produits, identité de marque ou besoin logiciel particulier : plusieurs services peuvent être organisés autour du même objectif. Nous les associons selon votre situation actuelle et les besoins réels du projet.

Services

De l’idée à la mise en ligne, des services adaptés à vos besoins.

Le besoin peut être de mieux présenter votre entreprise, d’organiser un catalogue ou de simplifier les tâches répétitives de votre équipe. Plutôt que proposer le même site à tous, nous relions le parcours des visiteurs à votre gestion quotidienne.

01

Sites Institutionnels

Des sites qui expliquent votre offre dans une structure claire, restent agréables à utiliser sur mobile et orientent le visiteur vers la bonne prochaine étape.

Services, public et contenus existants servent à définir les questions auxquelles chaque page doit répondre. La présentation s’organise autour des informations nécessaires avant la prise de contact ; le devis précise la responsabilité de préparation des contenus.

  • Architecture des pages et hiérarchie des contenus
  • Design d’interface adapté à la marque
  • Parcours de contact et de demande
  • Développement selon les besoins de gestion

Un exemple concret

Pour une entreprise de services, le visiteur peut d’abord chercher à savoir si l’offre lui convient, puis comment le travail se déroule. Ce cas d’usage aide à organiser l’accueil, les détails des services et le contact.

Ce que précise le périmètre

Selon le devis, le résultat comprend un plan de pages, une interface et des parcours de contact opérationnels. Gestion, anciens liens à préserver et informations encore nécessaires sont identifiés séparément ; toutes les fonctions possibles ne sont pas systématiquement incluses.

Parlons de votre projet
02

E-Commerce et Catalogues de Produits

Des structures qui ne se contentent pas de lister des produits : catégories et informations deviennent compréhensibles. Catalogue et vente en ligne sont étudiés séparément selon vos besoins.

Des produits types permettent de définir catégories, dimensions, options et visuels. Le premier choix distingue catalogue et vente en ligne ; stock, livraison, paiement et gestion des commandes sont ensuite étudiés selon le périmètre commercial convenu.

  • Structure des catégories et des fiches produits
  • Parcours de catalogue ou de panier selon le besoin
  • Périmètre défini pour les commandes et le paiement
  • Gestion des produits et organisation des contenus

Un exemple concret

Choisir une dimension et une matière avant une demande de devis n’est pas acheter immédiatement un produit disponible. Fiches produits, demande de renseignements et comportement du panier doivent rendre cette différence claire pour le visiteur.

Ce que précise le périmètre

Une structure de catégories et de produits consultables rejoint le parcours de contact ou de vente retenu. Paiement et connexions tierces sont préparés s’ils figurent au devis ; un catalogue seul n’est pas présenté comme une boutique opérationnelle.

Parlons de votre projet
03

Logiciels Spécifiques et Outils de Gestion

Pour les usages qu’une page standard ne suffit pas à couvrir, nous définissons un développement adapté aux rôles des utilisateurs et aux besoins quotidiens de gestion.

Nous définissons les intervenants, les données utilisées et l’ordre des validations. De la création à la clôture d’une demande, la personne pouvant consulter ou modifier chaque information oriente l’interface autant que le développement.

  • Analyse des processus et des cas d’usage
  • Gestion des contenus, produits ou opérations
  • Rôles des utilisateurs et besoins d’accès
  • Étude des intégrations nécessaires

Un exemple concret

Une équipe peut examiner les demandes tandis que chaque client ne doit consulter que son dossier. Statuts, droits et prochaine action sont définis ensemble ; une information réservée à l’administrateur ne devient pas accessible à tous.

Ce que précise le périmètre

Le développement vise les données, rôles et étapes convenus. Connexions externes, migration, rapports et examens de sécurité supplémentaires sont définis selon le besoin ; ils ne sont pas considérés comme des fonctions standard d’un espace de gestion.

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04

Identité de Marque et Langage Visuel

Une identité qui relie la valeur exprimée par la marque à son apparence. Nous pouvons créer un langage visuel ou développer l’utilisation digitale d’une identité existante.

Nous examinons le message de la marque, son public et ses supports. Préserver un logo tout en améliorant son usage digital diffère d’une nouvelle identité ; logo, couleurs, typographie et règles d’utilisation font l’objet de décisions distinctes.

  • Positionnement et approche de communication
  • Périmètre du logo et de l’identité visuelle
  • Couleurs, typographie et principes d’utilisation
  • Cohérence visuelle du web et des contenus

Un exemple concret

Un logo lisible dans un large en-tête peut l’être moins sur un petit écran. Réfléchir aux fonds et aux dimensions permet de garder une identité cohérente sur le site et les supports de communication.

Ce que précise le périmètre

Les fichiers d’identité et règles prévus constituent une base visuelle pour le site. Impression, emballages et autres supports de communication n’appartiennent à la livraison que lorsqu’ils sont expressément définis dans le devis du projet.

Parlons de votre projet
05

SEO et Structure des Contenus

Nous relions les contenus qui répondent aux questions des visiteurs à une structure de pages compréhensible par les moteurs de recherche. Le périmètre dépend de l’existant et des objectifs.

Les questions du public, vos services et les pages existantes guident l’organisation éditoriale. Objectifs, titres et relations entre pages sont étudiés ensemble, avec une attention aux adresses existantes qui doivent être conservées.

  • Objectif des pages et hiérarchie des sujets
  • Organisation des titres et descriptions
  • Examen technique SEO de base
  • Développement éditorial fondé sur les informations réelles

Un exemple concret

Une personne recherchant un service peut s’interroger sur son périmètre, sa pertinence ou son déroulement. Attribuer chaque question à la bonne page est plus utile que répéter le même paragraphe général partout.

Ce que précise le périmètre

Les recommandations de contenu et ajustements techniques suivent le périmètre du devis. Les besoins de mesure et de suivi sont définis séparément ; ce travail ne garantit ni position précise, ni volume de visiteurs, ni résultat commercial.

Parlons de votre projet
06

Maintenance et Évolutions

Un accompagnement défini séparément pour les besoins après publication : contenus, maintenance technique ou nouvelles fonctions. Le devis précise la durée et les responsabilités.

Nous examinons le site, ses outils et les besoins d’actualisation de l’équipe. Contenus, mises à jour techniques et nouvelles fonctions sont des travaux distincts ; accès, sauvegardes et contrôles relèvent du cadre de service convenu.

  • Actualisation des contenus selon le périmètre convenu
  • Étude des besoins de maintenance technique
  • Nouvelles pages et fonctions
  • Plan d’évolution organisé par priorités

Un exemple concret

Ajouter une description de service et ajouter un statut à un système de commandes sont deux changements différents. Vérifier l’effet d’une demande sur le périmètre évite de transformer une simple actualisation en développement imprévu.

Ce que précise le périmètre

L’accompagnement possède une durée, des responsabilités et des limites explicites. Les demandes sont priorisées ; disponibilité permanente, révisions illimitées et résolution de tous les problèmes de tiers ne constituent pas des engagements présumés.

Parlons de votre projet
LE BON PÉRIMÈTRE

Partir des usages, plutôt que d’une liste de fonctionnalités.

Avant d’ajouter une fonction, nous précisons le besoin auquel elle doit répondre. Le visiteur cherche-t-il une information, un produit ou un moyen de vous contacter ? Votre équipe doit-elle actualiser des textes ou gérer un catalogue ? Ces questions orientent l’interface et le développement.

  • L’objectif du visiteur et la prochaine étape principale
  • La structure des pages, des contenus et des produits
  • Les tâches nécessaires à l’administrateur ou à l’équipe
  • Les connexions externes et les prérequis techniques
UNE CONCEPTION LIÉE

Le contenu est au cœur du design.

Titres, descriptions, images et appels à l’action doivent raconter la même histoire. Plutôt que d’allonger les pages par des répétitions, nous cherchons une structure qui explique l’offre, répond aux questions utiles et indique la suite du parcours.

  • Un objectif et une hiérarchie éditoriale propres à chaque page
  • Des textes clairs, adaptés au ton de la marque
  • Des descriptions de services et de produits fondées sur les informations réelles
  • Un enchaînement de sections relié aux prises de contact
AVANT PUBLICATION

Vérifier au-delà de l’apparence.

Nous examinons les pages, les liens et les interactions inclus dans le projet. L’utilisation sur plusieurs tailles d’écran, le comportement des formulaires et les réglages techniques de base font partie du contrôle avant publication. Les tests ou audits spécialisés peuvent être définis séparément.

  • Contrôles d’usage sur mobile et ordinateur
  • Menus, liens et parcours des formulaires
  • Titres de pages et structure SEO de base
  • Exactitude des contenus, informations manquantes et exigences de livraison
UN CAS D’USAGE CONCRET

Partir d’une action client pour définir le projet.

« Nous voulons présenter nos produits sur le site » peut mener à des solutions différentes. Le visiteur lira-t-il les caractéristiques avant de demander un devis, comparera-t-il des options ou achètera-t-il directement ? Choisir un panier, un formulaire ou un paiement avant cette décision laisse le parcours incomplet.

Un produit type permet de discuter des catégories, dimensions, photos, options et du destinataire des demandes. Ces informations révèlent la structure nécessaire de sa fiche. Si le stock, la livraison ou le paiement sont concernés, leurs conditions sont définies séparément.

La même démarche vaut pour un site institutionnel. Le service à comprendre en premier et l’action attendue ensuite orientent l’ordre des pages. Nous retenons au devis les fonctions qui soutiennent ce parcours, plutôt que d’ajouter des options sans besoin identifié.

  • Un utilisateur type et le résultat recherché
  • Les contenus nécessaires pour expliquer ce résultat
  • La personne ou le processus recevant la demande
  • Les limites fonctionnelles de la première livraison
CONTENUS ET PRÉPARATION

Faire de votre connaissance une structure utile.

Tous les textes ne doivent pas être terminés au départ. Il faut toutefois savoir quelles informations sont confirmées et quels choix restent ouverts. Liste des services, produits types, logo existant et coordonnées aident à construire les pages. Les éléments manquants sont classés par sujet, pas réunis dans une liste vague.

Nous pouvons construire ensemble le ton, l’ordre des sections et la direction visuelle. L’expérience, les qualités d’un produit, les certifications et les conditions de service nécessitent une source et une confirmation. Enrichir un brouillon ne signifie pas inventer des informations commerciales.

Avant publication, nous examinons les contenus finaux, le domaine, le destinataire des formulaires et les textes légaux requis. Le devis précise les installations techniques et tests inclus. Licences tierces, intégrations et audits spécialisés ne sont pas supposés inclus automatiquement.

  • Logo, fichiers de marque et images utilisables
  • Informations réelles sur les services ou produits et leur responsable
  • Répartition de la rédaction, des traductions et des visuels
  • Informations d’entreprise à compléter avant publication
Notre façon de travailler

Une méthode claire, à chaque étape.

Vous savez ce que nous faisons, pourquoi et dans quel ordre. Nous définissons le périmètre au départ, rendons les décisions visibles et examinons le résultat ensemble avant la mise en ligne.

01

Écouter et définir le périmètre.

Nous examinons l’activité, l’objectif et l’existant. Nous précisons les pages, les fonctions, les responsabilités éditoriales et les limites du projet.

02

Construire ensemble la structure et le design.

Nous rendons concrets le parcours éditorial et la direction de l’interface. Cohérence de marque, facilité d’usage et messages prioritaires sont examinés ensemble.

03

Développer et examiner les usages.

Le périmètre convenu devient une réalisation. Pages, liens et interactions sont examinés selon les cas d’usage du projet.

04

Préparer la publication avec une dernière vérification.

Nous passons en revue les contenus, les exigences techniques et la livraison. La publication et la maintenance éventuelle suivent les conditions convenues.

FAQ

Questions utiles

Peut-on vous solliciter pour un seul service ?

Oui. Le webdesign, la révision des contenus, l’identité de marque ou un développement précis peuvent faire l’objet d’un périmètre distinct. Il n’est pas obligatoire de réunir tous les services.

Quelle est la différence entre un catalogue et une boutique en ligne ?

Un catalogue présente les produits et peut orienter le visiteur vers un contact. Une boutique nécessite des fonctions supplémentaires : panier, commandes et paiement. Un catalogue sans infrastructure de paiement n’est pas présenté comme un système de vente opérationnel.

Le SEO garantit-il une position dans Google ?

Non. Les résultats de recherche dépendent de nombreux facteurs externes. Le travail SEO peut porter sur les contenus, les contrôles techniques et les pistes de visibilité ; aucune position ni aucun volume de trafic n’est garanti.

La maintenance après publication est-elle incluse ?

Le devis précise si la maintenance est incluse, pour quelle durée et avec quel périmètre. Mise à jour de contenu, maintenance technique et développement de nouvelles fonctions sont des prestations différentes.

Parlons de votre projet

Donnons une direction claire à votre prochain projet.

Un nouveau site, la refonte d’un outil existant ou un développement pour un besoin précis : présentez-nous votre objectif, votre situation actuelle et vos priorités. Nous pourrons engager la discussion sur un périmètre concret.